Vom Mitarbeiter zur Führungskraft 23. - 24. Mai 2012 (Mi-Do) EUR 550,- zzgl. MwSt. - 10 % Last Minute-Rabatt - 14. - 15. November 2012 (Mi-Do)
Führen will gelernt sein! In diesem Seminar erhalten Sie Grundlagenwissen zum erfolgreichen Führen von Mitarbeitern:
Führungs-Know-how
Welche Führungsinstrumente gibt es? Wann und wie setzt man diese richtig ein?
Wie erreichen Sie mit Ihrem Team die gewünschten Ziele am besten?
Führungskommunikation
Führen bedeutet kommunizieren! Welche Mitarbeitergespräche sollten Sie führen? Worauf müssen Sie achten? Was motiviert Mitarbeiter, was frustriert sie?
Führungspersönlichkeit
Sie wollen als Chef geschätzt und respektiert werden!
Sie möchten als Führungspersönlichkeit reifen; Sie werden im Seminar dafür sensibilisiert. Ihre soziale Kompetenz als Führungskraft wächst.
Ziele: • Unterschiedliche Führungsinstrumente einsetzen können • Mit den notwendigen Führungskompetenzen vertraut werden • Führungspersönlichkeit werden • Erkenntnis des eigenen Führungsverhaltens Inhalte: Führungs-Know-how • Grundlagen bewusster Menschenführung • Aufgabe und Rolle einer Führungskraft • Führungsstile im Vergleich • Palette der Führungsinstrumente • Wertschätzend delegieren und motivieren • Der Führungsregelkreis • Teams bilden und entwickeln • Leistungsbrenser und -verstärker Führungskommunikation • Basisregeln der Führungskommunikation • Klare Sprache und den richtigen Ton treffen • Führungsgespräche, z. B. Anweisungsgespräch, Delegationsgespräch, Kritikgespräch, Fördergespräch, Beurteilungsgespräch • Motivierend Feedback geben Führungspersönlichkeit • Erwerben von Sozialkompetenz und Autorität • Eigendisziplin und Vorbildfunktion • Sicheres Auftreten Methodik: Interaktive Erarbeitung, Anwendung verschiedener Trainingsmethoden, Übungen mit Lernzielkontrollen, Reflexion zum Führungsverhalten
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